'नेपालमै उत्पादन गरेर बिक्री गर्न पाए देश धनी हुन्थ्यो' | Khabarhub Khabarhub

‘नेपालमै उत्पादन गरेर बिक्री गर्न पाए देश धनी हुन्थ्यो’

क्यालिभर सूज नेपालका प्रबन्ध निर्देशक अमन गौतमसँगको कुराकानी


२४ बैशाख २०७९, शनिबार  

पढ्न लाग्ने समय : 3 मिनेट


27
Shares
  • change font
  • change font
  • change font

नेपाली बजारमा परिचित ब्रान्ड हो, क्यालिवर सूज । बुवा कालिदास गौतमले २५ वर्ष अगाडि स्थापना गरेको कारखानाबाट ब्राण्डको स्थापना गरिएको हो । क्यालिवर सूजको अहिले नेपालमा ४२ वटा शाखा छन् । १५० भन्दा बढीले यो कम्पनीबाट रोजगारी पाएका छन् । नेपाल मात्र नभई विदेशमा पनि परिचित यस ब्रान्डको जुत्ताको माग धेरै छ । क्यालिवर सूज नेपालका प्रबन्ध निर्देशक अमन गौतमसँग सुवास प्रधानले गरेको कुराकानीको सम्पादित अशंः

बुवाले सुरु गरेको बिजनेसलाई अगाडि बढाउनुपर्छ भन्ने सोच कसरी आयो ?
पारिवारिक बिजनेस भएकाले अगाडी बढाउनु पर्छ भन्ने त पहिलेबाटै थियो । बुवाले गरेको काम देखेर पनि होला । मेरो प्यासन बढ्दै गयो । त्यतिबेलादेखि नै हाम्रो जुत्ता बजारमा आएको थियो । व्यापार पनि राम्रै थियो । सबैले रेस्पोन्स राम्रै गर्नु भएको थियो । हाम्रो ब्रान्ड नभए पनि नेपाल भरी पाँच सय साठी पार्टनर हुनु हुन्थ्यो । हामीले जुत्ता बनाएर उहाँहरूलाई उपलब्ध गरायौँ । रेस्पोन्स राम्रो भएकै कारण हामीले यसलाई ब्रान्ड बनाउनु पर्छ भन्ने सोचेर अघि बढ्यौ । आज भन्दा साढे चार वर्ष अघि दाइ र म मिलेर ‘नेक्स्ट टाटा ओम ब्रान्ड’ स्थापना गर्‍यौ । अहिले राम्रै भइरहेको छ ।

कोभिडले संसारभरि आर्थिक मन्दी हुँदा तपाईँको बिजनेसमा कत्तिको असर गर्‍यो ?
लामो समयसम्म फ्याक्ट्री नै बन्द गरेर राख्नु परेको थियो । बजारमा सामान पठाउन पाइएको थिएन । धेरै लगानी लगाइएको हुन्छ । ऋण लिएको हुन्छ । सबै बन्द गरेर राख्दा धेरै अफ्ठ्यारो भयो । अहिले पनि आर्थिक मन्दीले गर्दा गाह्रो भइरहेको छ । चुनौती धेरै आए । तर बिस्तारै ‘ओभरकम’ हुने प्रक्रियामा छ ।

नेपालमा क्यालिवर सुजले जुन ब्रान्ड सेटअप गरेको छ । ब्रान्ड भ्यालुलाई कसरी मेन्टेन गर्नु भएको छ ?
ब्रान्डको भ्यालु त प्रोडक्टले देखाउने हो । हाम्रो प्रडक्ट पहिलेबाट सबैले मन पराउनु भएको छ । ब्रान्ड मात्र बलियो बनाएर प्रडक्ट राम्रो भएन भने लामो समय टिक्न सकिँदैन । उपभोक्ताले लगाउनु भयो । सन्तुष्ट हुनु भयो । एक जनाले लगाएर अर्को जनालाई रिकमेन्ट गर्ने भएकाले पनि राम्रो भइरहेको छ । अहिले बिस्तारै ब्रान्डको मूल्य बढ्दै गइरहेको छ ।

तपाईँहरुको दरवारमार्गमा शोरुम छ, ब्रान्डमा मूल्य उचित नै देखिन्छ, निर्धारण कसरी गर्नुहुन्छ ?

दरबारमार्गमा त संसारकै राम्रो ब्रान्डहरू छन् । उचित मूल्यमा हामीले आफ्नो ब्रान्ड दिन सक्छौ । हामी पनि कम छैनौ भनेर त्यहाँ शोरुम खोलेका हौँ । । हामीले नेपालमै बनाएको भएर मेनुफ्याक्चिरङ मूल्य र मार्जिन कम गरेर उपभोक्तालाई सेवा दिएका छौँ । बजारमा विभिन्न ब्रान्डहरू छन् । तर सकेसम्म हामीले राम्रो र गुणस्तरीय सामान दिन खोजिरहेका छौँ । जुत्ताले स्वास्थ्यमा पनि भूमिका खेल्दछ, जसका कारण हामीले बनाउँदा पनि उच्चस्तरको सामग्री प्रयोग गरेका छौँ ।

अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा क्यालिवरको माग कस्तो छ ? नेपालमा आउने व्यक्तिहरुले कस्तो प्रतिक्रिया दिनु हुन्छ ?
हाम्रो उत्पादन धेरै जना विदेशीले लगाउनु भएको छ । विभिन्न देशका व्यक्तिहरुले लगेर पनि जानु भएको छ । र, धेरैले मन पनि पराउनु भएको छ । हामीलाई धेरैले प्रस्ताव पनि गर्नु भएको छ, हाम्रो उत्पादन विदेशमा बिस्तार गर्नको लागी हो । जसका लागि एक जना फिनल्यान्ड, दुबई, भारत लगायतका देशबाट एप्रोज आएका छन् ।

तपाईँको फ्याक्ट्रीबाट एक सय पचास भन्दा बढीले रोजगारी पाउनु भएको छ । आफैँले गरेको कामबाट कत्तिको सन्तुष्ट हुनु हुन्छ?
एकदमै सन्तुष्ट छु । अरुलाई रोजगारी दिँदा झन् बढी खुसी हुने रहेछ । अझै धेरै गर्न बाँकी छ । नेपालको ब्रान्डलाई अझैँ माथि पुराउनुपर्छ । अहिलेसम्मको कामबाट सन्तुष्ट भए पनि अझै भविष्यमा धेरै अगाडि बढ्नु छ ।

नेपालदेखि विदेशमा तपाईँको ब्रान्ड धेरैले प्रयोग गर्नु भएको छ । मागलाई कसरी पूर्ति गरिरहनु भएको छ ? कत्तिको कठिन छ ?
एकदमै कठिन छ । नेपालमा दक्ष जनशक्तिको अभाव धेरै छ । धेरै युवाहरू नेपालबाहिर हुनु हुन्छ । त्यहाँबाट रेमिटेन्स पठाएर देशलाई केही सजिलो भएको छ । उत्पादन बढाउनको लागि कामदारको पनि आवश्यकता पर्छ । यसको लागी कामदार नहुँदा समस्या भइरहेको छ । हामीले बजारको माग पुरा गर्न सकेका छैनौँ । सरकारले कच्चा पदार्थलाई प्राथमिकता दिनु पर्छ र सहज वातावरण बनाउनु पर्छ ।

नेपाली प्रोडक्ट उत्पादन गर्ने ब्यापारीहरुलाई सरकारले कसरी लिइरहेको छ ?
सरकारले नीति बनाएर अगाडी बढ्यो भने धेरै राम्रो हुन्छ । अझै पनि नेपालको मार्केट सेल्फ डिपेन्डेन्ट भएर चल्न सक्ने अवस्थामा छैन । विदेशबाट सामान आयात गर्नुपर्छ । विदेशबाट विभिन्न मेसिनहरु ल्याएर नेपालमै उत्पादन गर्दा अझै राम्रो हुन्थ्यो भन्ने लाग्छ । नेपालमै उत्पादन गरेर बिक्री गर्न पाए मात्रै देश धनी हुन्छ । यो कुरा एक व्यवसायी, एक श्रमिक र एक सरकारले मात्रै बुझे पनि धेरै विकास हुन्छ । हामी सबैले यो कुरा मनन् गरेर अघि बढ्ने हो भने देश आर्थिकरुपमा समृद्ध बन्न धेरै समय लाग्दैन ।

नेपालमै बसेर देशलाई चिनाई रहनु भएको छ । नेपालमै केही गर्छु भन्ने निर्णय कसरी लिनु भयो ?
विदेशमा गएर बसौँ भन्ने सोच हामीमा कहिल्यै पनि आएन । मेरो बुवाले पनि धेरै मेहनत गरेर यहाँसम्म आउनु भयो । देश र बुवा आमा छाडेर बाहिर जाने सोच्न सकिएन । पहिलेदेखि स्थापित कम्पनीलाई फरक ढङ्गले केही गर्न सकिन्छ भन्ने महसुस भएकाले पनि यही विजनेसलाई अघि बढायौँ । विदेशमा घुम्न गएर धेरै कुरा सिक्न सकिन्छ । विदेशमा सिकेर नेपालमा केही गर्छु भन्ने सोच आउन जरुरी छ । म सबै नेपालीलाई स्वदेशमै बसेर केही गर्न आग्रह गर्छु ।

प्रकाशित मिति : २४ बैशाख २०७९, शनिबार  १० : १५ बजे

पशुपन्छी फार्ममा आगलागी हुँदा ५० बाख्रा मरे

सिन्धुपाल्चोक– सिन्धुपाल्चोकको चौतारा साँगाचोकगढी नगरपालिका–१ गुन्सास्थित एक पशुपन्छी फार्ममा करेन्ट

लन्डनमा कुलमानले भने- नेपालसामु क्षेत्रीय ऊर्जा केन्द्र बन्ने अवसर छ, त्यसकालागि सही नीति र नेतृत्व हुनुपर्‍यो

लन्डन– नेपाल विद्युत् प्राधिकरणका पूर्व प्रबन्ध निर्देशक कुलमान घिसिङले नेपालसामु क्षेत्रीय

सडक भासिएपछि कर्णाली राजमार्ग अवरुद्ध

जुम्ला– सडक भासिएपछि कर्णाली राजमार्गअन्तर्गत सुर्खेत–जुम्ला खण्ड अवरुद्ध भएको छ

सवारी दुर्घटनामा एक जनाको मृत्यु, चार घाइते

झापा– झापाको कनकाई नगरपालिका–८ बिरिङ पुल नजिक सवारी दुर्घटना हुँदा

राज्य व्यवस्था तथा सुशासन समिति सभापति न्यौपानेले शपथ लिँदै

काठमाडौं– प्रतिनिधिसभाअन्तर्गतको राज्य व्यवस्था तथा सुशासन समितिका नवनिर्वाचित सभापति ईश्वरी